A educação permanente no cotidiano das chefias de enfermagem no processo de acreditação hospitalar

Abstract

Objetivos: descrever a realidade da educação no processo de trabalho das chefias de enfermagem em um hospital acreditado; identificar limites e possibilidades para a implementação da educação permanente neste cotidiano de trabalho; e analisar se a implementação traria implicações no cotidiano das chefias de enfermagem em um hospital acreditado. Método: estudo descritivo, exploratório, de campo, com abordagem qualitativa, realizado no Instituto Nacional do Câncer/RJ. Enfermeiros que ocupam cargos de chefia participaram da entrevista semiestruturada e análise do Discurso do Sujeito Coletivo. Resultados: a instituição fornece insumos, equipamentos e manutenção de um número limítrofe de recursos humanos, contudo carece de investimento na capacitação dos profissionais. A implementação da educação permanente elevaria o padrão dos processos e da assistência, possibilitando o alcance dos padrões de qualidade. Conclusão: profissionais expressaram necessidade de maior investimento em educação permanente.