Relatório de Gestão INCA 2023
Loading...
Date
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
INCA
Abstract
O último ano teve um especial sentido
para mim, pois me tornei diretor-geral do
Instituto Nacional de Câncer, local onde
fui formado e forjado como médico oncologista, sendo motivo de muita satisfação poder apresentar à sociedade brasileira este Relatório de Gestão INCA 2023.
Nas páginas que se seguem, o leitor terá
contato com informações, como dados
de produção, avanços alcançados e desafios que ainda nos provocam à melhoria
contínua. Tenho convicção que será fácil
notar que o INCA é um gigante em movimento, que contribui para a construção
do SUS que os brasileiros almejam, o que
se faz por um empenho coletivo e diário.
A plena retomada das atividades, após
os tristes anos de pandemia, já é uma
realidade, e nada mais simbólico em um
recomeço que a concretização de um sonho antigo e grandioso. Por essa razão, é
com grande satisfação que destaco a retomada das ações de construção do campus integrado do INCA e sua inclusão no
atual Plano de Aceleração do Crescimento – PAC 3 – do Governo Federal. Mais
que uma integração física, o novo campus será uma integração de propósitos,
com aprofundamento das relações entre
assistência, ensino, pesquisa, prevenção
e vigilância.
A concretização desse sonho somente é
possível pelo conjunto de todos os passos daqueles que me antecederam e,
por essa razão, foi constituído o Comitê
Honorário Superior de Aconselhamento, formado por todos os ex-diretores
que se encontram aptos a contribuir
para a versão final do projeto, que tem
o início de suas obras previsto para este
ano de 2024.
Como se perceberá, o INCA ampliou, ao
longo de 2023, sua articulação em rede
no SUS, impulsionou passos na direção
da modernização do parque tecnológico
e da melhoria contínua da formação acadêmica, além do avanço na construção
de mecanismos para o pleno exercício da
sua vocação inata no campo da inovação
e das ações de pesquisa e desenvolvimento. Outro importante marco do ano foi a elaboração das bases do novo ciclo estratégico 2024-2027. A partir do trabalho capitaneado pela Divisão de Planejamento e com a participação de todas as lideranças
do Instituto, fomos capazes de pensar
em um documento inovador que representará um verdadeiro fio condutor de
esperança para o salto de eficiência com
que todos sonhamos.
Mais que repensarmos missão, visão e
valores, planejamos ações efetivas a serem implementadas e acompanhadas
por meio de uma nova metodologia focada nos resultados esperados para que, ao
final do ano de 2027, possamos vivenciar
o melhor cenário imaginado nos dias de
elaboração do plano. Ganharemos todos,
em especial, a sociedade brasileira.
Encerro minhas palavras com o desejo de
que 2024 seja um ano de avanços positivos, superação dos desafios postos, trabalho conjunto e ético, com o resgate do
sentimento de pertencimento por todos
que fazem parte desta grande instituição
do Estado brasileiro.
Declaro a integridade das informações divulgadas neste Relatório de Gestão 2023. Que este documento possa encher de
orgulho e esperança a todos que – assim
como eu – acreditam em um SUS fortalecido, eficiente e verdadeiramente inovador.
Description
150 p.: il. color.
Keywords
Planejamento Estratégico, Strategic Planning, Planificación Estratégica, Administração de Instituições de Saúde, Health Facility Administration, Administración de Instituciones de Salud, Institutos de Câncer, Cancer Care Facilities, Instituciones Oncológicas, Relatório Anual, Annual Report, Informe Anual