A Criação de um centro de transplante de medula óssea num hospital especializado: Um desafio para o serviço de enfermagem do INCA (1982-1984)

Abstract

Trata-se de um estudo histórico-social, cujo objeto é o processo de criação do Centro Nacional de Transplante de Medula Óssea (CEMO) e suas repercussões no Serviço de Enfermagem do Instituto Nacional de Câncer (INCa). O recorte temporal está compreendido entre o período de 1982-1984. Para elucidar a problemática do estudo, foram formulados os seguintes objetivos: descrever as circunstâncias em que foi criado o CEMO; analisar as estratégias empreendidas pelos agentes envolvidos para atender a implantação do CEMO e discutir os ganhos simbólicos do Serviço de Enfermagem, decorrentes da implantação do CEMO. Para dar suporte teórico ao estudo, foram adotados os conceitos de campo, espaço social, habitus, poder simbólico, luta simbólica e capital cultural, segundo Pierre Bourdieu, filósofo francês. Mereceram destaque na narrativa dos fatos, as políticas públicas de saúde, os acontecimentos que originaram a criação do Centro de Cancerologia, a luta que se desenvolveu no país contra o câncer, a criação do CEMO e a reconfiguração do serviço de enfermagem do INCa. O resgate histórico possibilitou registrar que a criação do CEMO determinou mudanças técnico-científicas de vulto, obrigando a equipe de enfermagem a adaptar-se as novas tecnologias de tratamento do paciente oncológico, xva proceder à atualização de seus conhecimentos técnicos, a incorporar novos saberes e a reatualizar habitus consolidados, para confirmar a capacitação profissional e reafirmar o sentimento de pertença àquele grupo que se reconfigurava em decorrência da chegada dos “novos” enfermeiros contratados pela Instituição. Este processo deu-se de forma gradativa e proporcionou ganhos simbólicos para a Enfermagem do INCa e Brasileira, possibilitando aos seus integrantes a aceitação do “novo” como forma de crescer e ascender profissionalmente.

It is a question of a historical social study , whose object is the process of creation of the Centro Nacional de Transplante de Medula Éssea (CEMO) (National Center of Bone Marrow Transplantation) and its repercussions in the Nursing Service of the Instituto Nacional de Céncer (INCa) (National Cancer Institute). The temporal clipping is comprehended between the period of 1982-1984. In order to elucidate the problem of the study, there were formulated the following objectives: describe the circumstances in which the CEMO was created; analyze the strategies undertaken by the agents involved to attend the implantation of the CEMO and discuss the symbolic gains of the Nursing Service, resulting from the implantation of the CEMO. In order to give theoretical support to the study, there were adopted the concepts of field, social space, habitus, symbolic power, symbolic fight and cultural capital, according to Pierre Bourdieu, French philosopher. There were deserved highlight in the facts narrative, the public policies of health, the events that gave rise to the creation of the Centro de Cancerologia (Center of Cancer Studies), the fight that was developed in the country against the cancer, the creation of the CEMO and the reconfiguration of the nursing service of the INCa. The historical recovery made possible registering that the creation of the CEMO determined important technical scientific changes, compeling the nursing team to adapt to the new treatment technologies of the oncology patient, to proceed to the updating of his technical knowledge, to incorporate new knowledge and to update again consolidated habitus, in order to confirm the professional capability and reaffirm the sentiment of attribute to that group that reconfigured as a result of the arrival of the “new “ nurses contracted by the Institution. This process occurred in a gradual way and symbolic gains for the nursing team of INCa and Brazilian, making possible to theirs integrants the acceptation of the “new” as a way to rise and ascend professionally.