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dc.contributor.authorSchneider, Ricardo Mattos-
dc.contributor.authorBarbosa, José Geraldo Pereira-
dc.contributor.authorBouzada, Marco Aurélio Carino-
dc.contributor.authorGonçalves, Antônio Augusto-
dc.date.accessioned2022-03-24T13:12:44Z-
dc.date.available2022-03-24T13:12:44Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.issn2177-6652-
dc.identifier.urihttp://sr-vmlxaph03:8080/jspui/handle/123456789/5967-
dc.description.abstractO objetivo desse trabalho foi avaliar a influência de sete fatores organizacionais no desempenho do gerenciamento de projetos em empresas do setor de TI. Trata-se de uma pesquisa de campo de finalidade explicativa e abordagem quantitativa, realizada por meio da aplicação de um questionário via website aos profissionais de 96 empresas. Resultados de regressões lineares múltiplas revelaram que apenas três fatores impactam significativamente o desempenho em questão: Gestão do Portfólio de Projetos, Desenvolvimento Profissional e Processos e Metodologia de Gerenciamento de Projetos. Entretanto, os resultados mostraram que os gestores estão concentrando esforços em outros três fatores: Tecnologia de Suporte, Apoio da Direção e Estrutura Organizacional, o que evidencia uma aplicação ineficiente dos recursos da empresa. Os resultados também sugerem que a presença de Escritório de Gerenciamento de Projetos modera a influência de três fatores organizacionais (Gestão de Portfólio de Projetos, Desenvolvimento Profissional e Tecnologia de Suporte) no desempenho.-
dc.publisherRevista Gestão & Tecnologia, Pedro Leopoldo, v. 16, n. 1, p. 157-183, jan./abr. 2016pt_BR
dc.subjectErgonomiapt_BR
dc.subjectErgonomicspt_BR
dc.subjectOrganização e Administraçãopt_BR
dc.subjectOrganization and Administrationpt_BR
dc.subjectProjetospt_BR
dc.subjectProjectspt_BR
dc.subjectEficiênciapt_BR
dc.subjectEfficiencypt_BR
dc.subjectTecnologia da Informaçãopt_BR
dc.subjectInformation Technologypt_BR
dc.subjectAutomação de Escritóriopt_BR
dc.subjectOffice Automationpt_BR
dc.subjectOrganização e Administraçãopt_BR
dc.subjectOrganization and Administrationpt_BR
dc.subjectProjetospt_BR
dc.subjectProjectspt_BR
dc.titleA influência de fatores Organizacionais na Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação (TI)pt_BR
dc.title.alternativeThe influence of organizational factors over information technology (IT) project managementpt_BR
dc.TypeArticlept_BR
dc.TypeBookpt_BR
dc.description.abstractenThe aim of this study was to evaluate the influence of seven organizational factors on the performance of project management companies in the IT sector. The study is a field research of explanatory purpose and quantitative approach, performed through the application of a web questionnaire to professionals of 96 companies. Results of multiple linear regressions revealed that only three factors significantly impact the performance in question: Project Portfolio Management, Professional Development and Project Management Methodology. However, the results showed that managers are focusing on three other factors: Technology Support, Management Support and Organizational Structure, which show an inefficient application of company resources. The results also suggest that the presence of the Project Management Office moderates the influence of three organizational factors (Project Portfolio Management, Professional Development and Technology Support) on the performance.-
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